Sabe perfectamente de lo que habla, Juan Antonio Martínez ha dedicado gran parte de su vida al fútbol, tanto en el campo como fuera de él, ha compartido su perspectiva sobre el estado actual de la Federación Andaluza de Fútbol y su delegación en Córdoba, destacando la necesidad de un cambio en la gestión y apoyo a los clubes locales. Cada cuatro años se celebran elecciones para elegir al presidente de las distintas federaciones regionales y a los delegados territoriales de la Federación Española de Fútbol y él se presenta en la candidatura de César Vera. Martínez, quien ha sido árbitro durante 25 años y ha ocupado cargos de responsabilidad dentro de la federación y no está de acuerdo con la gestión actual, señalando que ha sido “muy perjudicial para los clubes de fútbol andaluces”. Ha argumentado que su experiencia le otorga un conocimiento profundo de la federación, lo cual lo posiciona como un candidato idóneo para liderar el cambio. “En mi caso ya lo has dicho tú, yo me he tirado prácticamente después de 30 años interrumpidos en la federación, 25 como árbitro y 5 como delegado informador y debo decir que es un cargo de bastante responsabilidad y por ello sé perfectamente de cómo funciona toda la logística, toda nuestra federación, ya que lo he vivido todo este tiempo desde dentro y con una dedicación plena”, ha manifestado.
La candidatura de Juan Antonio Martínez y César Vera se presenta como una alternativa que busca renovar y mejorar la gestión de la Federación, con un enfoque particular en el apoyo a los clubes de base y la transparencia en la gestión. Ha destacado la importancia de escuchar a todos los estamentos y no solo a unos pocos, promoviendo la participación de los clubes en las decisiones de la federación. “Por lo tanto escuchar las necesidades de todos los estamentos y no sólo a unos pocos debe ser una prioridad para nosotros ya que la real federación no es de sus dirigentes, es de todos los clubs y por ello son todos los que tienen y deben ser partícipes de las decisiones de la federación”, ha señalado.
Además, ha subrayado la necesidad de potenciar todas las modalidades del fútbol, “incluyendo el fútbol sala, el fútbol femenino y el fútbol playa, áreas que considera han sido olvidadas por la gestión actual”. También ha hecho hincapié en la importancia de la introducción de la mujer en los organismos federativos, destacando que su candidatura es la única que apuesta por esta inclusión no solo en palabras sino también en hechos.
En términos económicos, ha propuesto medidas para aliviar la carga financiera de los clubes, como el prorrateo de pagos y la generación de ingresos propios para la federación que beneficien directamente a los clubes. Ha criticado la falta de transparencia en la gestión económica de la federación y ha prometido trabajar para cambiar esta situación, “no tenemos acceso a nada. Los únicos que han tenido acceso en estos últimos cuatro años han sido los clubes asambleístas que han pertenecido a la Asamblea de la Andaluza, que a ellos habría que preguntar. Según mi pregunta, la verdad que me aclaró poco o nada. No sabían prácticamente las cuentas”, destacando la necesidad de una mayor transparencia y equidad en el trato a todos los clubes por igual.
Esta candidatura se presenta como una promesa de cambio y mejora para el fútbol andaluz, con un enfoque en la transparencia, la inclusión y el apoyo a los clubes de base. Con las elecciones a la vuelta de la esquina, su propuesta busca captar la atención y el apoyo de aquellos que desean ver una renovación en la gestión de la federación y sus delegaciones.
Ha destacado que “en Córdoba la tarjeta amarilla cuesta un precio, en Granada cuesta otro, y eso no puede ser”, por lo que es necesario unificar los costos de las sanciones para todos los clubes andaluces. Además, ha anunciado que “a todas aquellas tarjetas amarillas que sean por lances del juego no se van a pagar, limitando las sanciones económicas a las tarjetas rojas por agresiones o violencia”.
Martínez ha criticado la actual gestión de la federación, señalando que “los clubes no reciben absolutamente nada de la federación”, aunque ha reconocido que este año se han distribuido balones a los equipos, lo cual considera una medida electoralista. Ha expresado su preocupación por la seriedad y la necesidad de renovación en la federación, argumentando que “esta federación no es seria y que necesita ser cambiada”.
En cuanto a la mutualidad, ha revelado que Córdoba recauda más de 400.000 euros y Andalucía en total unos 5 millones de euros, pero los clubes apenas reciben asistencia sanitaria básica. Ha criticado el actual sistema de atención médica, donde los futbolistas deben esperar largos periodos entre sesiones de tratamiento o recurrir a clínicas privadas, lo que supone un coste adicional para los propios deportistas. Para mejorar esta situación, ha propuesto establecer convenios con clínicas locales en el norte y sur de la provincia de Córdoba para asegurar que los futbolistas no tengan que desplazarse largas distancias para recibir atención médica.
Además, ha abordado la cuestión de la rentabilidad de la televisión de la Real Federación Andaluza de Fútbol, sugiriendo que los ingresos por publicidad deberían repartirse equitativamente entre todos los clubes andaluces. Ha lamentado la falta de transparencia en las cuentas de la federación y la ausencia de apoyo a los clubes, especialmente en lo que respecta a la tramitación de fichas y a los gastos de desplazamiento.
También ha propuesto medidas para fomentar la creación de nuevos clubes y equipos, ofreciendo la inscripción gratuita en el primer año. Destacó la importancia de trabajar con ayuntamientos y centros escolares para promover el deporte federado en localidades pequeñas, para reducir los costes de desplazamiento y aumentar el número de equipos y jugadores.
Sobre el estamento de entrenadores, prometió medidas ventajosas, como eliminar la obligación de pagar atrasos por temporadas no colegiadas y crear una bolsa de entrenadores para facilitar la contratación de los clubes. Ha anunciado planes para descentralizar los cursos de entrenadores, llevándolos también a zonas alejadas de la capital, y ha propuesto que un carnet de entrenador sirva para sacar dos equipos y aumentar la participación.
Finalmente, el candidato a la delegación cordobesa de la RFAF, ha manifestado su preocupación por la gestión del estamento arbitral, criticando la insuficiente formación de los árbitros jóvenes y la dirección “dictatorial” del colegio de árbitros. Ha propuesto un programa mentor para mejorar la formación y la confianza de los árbitros, así como una mayor transparencia y justicia en los ascensos y descensos.
Juan Antonio Martínez, ha concluido la entrevista abogando por un cambio radical en la Federación Andaluza de Fútbol, citando la falta total de transparencia y la necesidad de limpiar y renovar la institución local y regional. Ha hecho un llamamiento a la acción para el próximo proceso electoral del sábado 16 de marzo, pidiendo el voto para estos ocho clubes: Castro del Río, Priego, Egabrense, Apedem Montilla, Montalbeño, Guijarrosa, Colonia de Fuente Palmera y La Salle. Espera que el desarrollo de las votaciones sea el normal, “el que gane lo haga con limpieza”.
